TREINAMENTOS
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Ferramentas para uso em Planejamento Estratégico.
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Como estruturar um Mapa Estratégico.
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Planejamento estratégico para empreendedores.
Direcionamento Estratégico
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Gestão de Processos – Planejamento, Mapeamento e Indicadores de desempenho.
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Fluxograma, SIPOC e Mapeamento de Processos.
Otimização de Processos
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Interpretação e implantação das Normas: ABNT NBR ISO/IEC 17025:2017; ABNT NBR ISO 9001:2015; ABNT NBR ISO 14001:2015; ABNT NBR ISO 45001:2018, ABNT NBR ISO 22000:2019.
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Formação de Auditores Internos;
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Como tratar e fazer a gestão de Não Conformidades;
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Gestão de Riscos nos Sistemas de Gestão.
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10S - Implementação e manutenção
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FMEA - Análise do modo e efeito de falhas
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MASP - Métodos de Análise e Solução de Problemas
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Controle Estatístico do Processo - CEP
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BSC – Balanced Scorecard, como utilizar.
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Indicadores de desempenho: conceitos e boas práticas.
Gestão de Resultados
Implantação de Sistemas de Gestão
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Formação de Gestores de Logística.
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Planejamento da demanda e gestão 4.0
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Desenvolvimento de compradores e fornecedores.
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Organização de almoxarifados (controle e gestão).
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Custos Logísticos e Serviços.
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Planejamento e controle de estoques.
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MRP/MRP II - Planejamento das necessidades de materiais e recursos da manufatura.
Logística Empresarial
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