QUEM SOMOS
A VAJRA, empresa criada em julho de 1997, tem como objetivo o aperfeiçoamento de processos organizacionais através da prestação de serviços de consultoria, assessoria, auditoria e treinamentos nas áreas de áreas de Direcionamento Estratégico, Otimização de Processos, Gestão de Resultados, Implantação de Sistemas de Gestão e Logística Empresarial. Trabalhamos de forma participativa e integral a fim de satisfazer as necessidades de nossos clientes, garantindo que o trabalho a ser implantado atenda os objetivos de cada projeto realizado.
Atender às necessidades de nossos clientes com soluções práticas e modernas, obtendo os resultados desejados através do desenvolvimento da gestão empresarial e da melhoria de resultados.
Para nós, cumprir os prazos estabelecidos e atingir o resultado desejado são pontos imprescindíveis e, por isso, nossa equipe é composta por consultores especialistas nas mais diversas áreas empresariais, que têm a competência e o conhecimento necessários para propor e liderar os processos de mudança nas organizações.
Alguns de nossos clientes
O mercado necessita de desenvolvimento empresarial, podemos te ajudar?
Consultoria, assessoria, auditoria e treinamentos de desenvolvimento profissional nas áreas de direcionamento estratégico, otimização de processos, gestão de resultados, implantação de sistemas de gestão e logística empresarial.
Nossos Serviços
Direcionamento
Estratégico
Analisar, diagnosticar e propor às empresas uma metodologia que estabelece metas de curto, médio e longo prazo, alinhando os recursos da empresa com a busca de resultados estratégicos, proporcionando a sustentabilidade organizacional.
Gestão de
Resultados
Tem como pilar o comprometimento real da equipe e o empenho de todos, incluindo os gestores, para o cumprimento da meta estabelecidas. O desempenho de um sistema de gestão é influenciado pela estruturação dos indicadores de desempenho.
Otimização
de Processos
As organizações são constituídas por processos que influenciam fortemente seu desempenho. Todos eles necessitam interagir de forma coordenada para a obtenção dos resultados organizacionais, possuem requisitos específicos e demandam recursos diversos.
Implantação de
Sistemas de Gestão
Nossa metodologia de implantação de sistemas de gestão, que pode ocorrer de forma individual ou integrada de normas, tem como base a adaptação da empresa aos requisitos normativos.
Auditorias
A auditoria é uma das ferramentas das mais poderosas para apoio aos gestores das empresas, sendo conduzida com total imparcialidade.
Logística
Empresarial
A Logística Empresarial é um pilar estratégico das organizações que deve estar alinhado com os objetivos de médio e longo prazo. Por isso, avaliamos e propomos melhorias no processo empresarial, maximizando resultados com maior foco nos clientes.
TREINAMENTOS
Como as pessoas são a base e os maiores multiplicadores de resultados nas empresas, o investimento em capacitação deve ser constante. Para proporcionar o crescimento profissional de seus funcionários, oferecemos treinamentos em diversas áreas.
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Direcionamento Estratégico
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Otimização de Processos
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Gestão de Resultados
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Implantação de Sistemas de Gestão
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Logística Empresarial
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